Dix questions pour mesurer votre dose de performance. Trois minutes, un score par axe, une recommandation.
Nos objectifs de l’année sont écrits, chiffrés et connus de l’équipe.
Nous suivons chaque mois quelques indicateurs pour décider.
Chacun connaît son rôle, ses responsabilités et ses priorités.
Nos façons de faire sont écrites et l’activité tourne même en mon absence.
Notre comptabilité est à jour et nous connaissons notre résultat.
Nous savons combien de trésorerie nous aurons dans trois mois.
Nous savons précisément qui sont nos meilleurs clients et pourquoi ils achètent.
Nous avons une méthode régulière pour trouver de nouveaux clients.
Nos clients nous trouvent et nous contactent facilement en ligne.
Nos tâches répétitives sont outillées plutôt que faites à la main.